kesako ?
Qu'est ce que le coaching de dirigeants et de managers d'entreprise ?
En tant que chef d’entreprise, en tant que cadre ou en tant que collaborateur, vous êtes un expert de « votre problème ».
Si vous ne trouvez pas de solution à ce problème, il est possible que vous ne cherchiez pas de la bonne manière.
Le coach est là pour vous aider à reconfigurer votre façon d’aborder le problème, et donc la manière de trouver votre solution.
Nous faisons souvent le parallèle avec un travail de psychothérapie, il y a cependant une grande différence d’approche :
Le psychologue travaille sur les blessures passées du patient, il cherche à les identifier pour les soigner.
Le coach travaille sur votre avenir, il cherche à identifier vos freins pour vous proposer un développement individualisé.
La solution
Dans quels cas faire appel
à un coach professionnel ?
- Donner à son entreprise une orientation pertinente,
- Choisir ses alliés et définir les structures ad hoc,
- Savoir déléguer pour se concentrer sur les missions fondamentales,
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles,
- Prendre une ou des décisions difficiles,
- Naviguer en situation de crise,
- Recruter un nouveau talent
- Faciliter les changements organisationnels
- Exercer ses responsabilités avec plus d’efficacité,
- Faire face à des évolutions plus ou moins importantes de son environnement,
- Rétablir une situation managériale difficile,
- Réorienter sa carrière,
- Identifier ses enjeux et être performant plus rapidement dans la prise en main d’un nouveau poste.
- Re-motiver une équipe
- Etc...
Nos prestations de coaching
En individuel
En face à face, le client et son coach
En Collectif
L'équipe et son coach
Notre proposition
Le coaching est avant tout une relation entre le client et son coach.
Créer l’alliance avec vous est notre première mission.
Pour nos coachings individuels
Nous agissons en toute bienveillance, sans complaisance.
Nous ne sommes pas là pour flatter, ni pour punir, ni pour culpabiliser.
Notre rôle est de vous aider à prendre du recul pour voir plus loin.
Nous sommes là pour vous faire prendre conscience de toutes vos possibilités, de toutes vos ressources.
Pour nos coachings collectifs
Nous appliquons un processus décrit par Will Schutz dans « L’élément Humain » en 1994.
1 – Intégration
2 – Montée en compétence
3 – Confiance/sécurité.
C’est le fondement même de la méthode appliquée par nos coachs certifiés.
Nous différencions le “team-building corporate”…. :
* Il est communément admis dans le monde professionnel que le team-building consisterait pour un dirigeant à mettre ses équipes dans un bus et les emmener à Mafate pour un stage de tir à l’arc. S’il ne fait aucun doute que cette aventure contribue à la cohésion du groupe, nous considérons chez Managers.re que la construction d’une équipe performante nécessite une action plus profonde.
….du vrai team-building :
L’objectif principal d’un accompagnement en team-building se résume en 2 mots : VISION PARTAGÉE.
Pour arriver à transformer une « collection d’individus » en une équipe performante partageant une vision, il est donc important de travailler en profondeur et en suivant la méthodologie spécifique du coaching d’équipe qu’est le team-building, dans une logique de finalité :
01.
Inclusion
Où sont les contours du groupe ? Chacun appartient-il au groupe ?
02.
Contrôle / Influence
Pouvoir « pour » / Quelle est la contribution de chacun dans le groupe ?
03.
Ouverture
Proximité avec soi-même puis avec les autres / Confiance en soi, en l’autre, en la situation
Certification
Pour répondre au mieux à vos besoins, nous sommes certifiés
